Vous décrivez ce qui se passe chez vous, nous vous disons ce que nous ferions à votre place. Vous repartez avec une note d'une page sur vos deux ou trois leviers prioritaires, utilisable la semaine suivante. Aucune relance derrière.
Les deux sont gratuites au sens de la facture. Elles ne le sont pas au sens du temps que vous y passez, et c'est la seule chose qui compte quand on décide un mardi après-midi.
Trente minutes de votre agenda
Le créneau que vous choisissez
Pour vous si : Vous voulez savoir si le sujet vous concerne, ce que ça implique en interne, et ce que ça coûterait, avant d'en parler à qui que ce soit.
Vous en sortez avec : Une note d'une page sur vos leviers prioritaires.
Choisir un créneauTrois minutes par salarié, sur le temps de travail
Une à trois semaines de campagne
Pour vous si : Vous êtes décidé à mesurer, votre CSE est prévenu, et vous avez de quoi relayer la diffusion auprès des équipes.
Vous en sortez avec : Un état des lieux agrégé, exploitable en CSSCT et annexable au DUERP.
Lancer l'audit gratuitL'ordre n'est pas imposé. Beaucoup lancent l'audit sans nous parler, et c'est très bien : il ne demande aucun rendez-vous, aucun devis et aucune signature.
Écrit à l'avance, parce qu'un rendez-vous sans ordre du jour annoncé se lit comme un piège à démonstration. Vous pouvez arriver en ayant lu ces trois lignes et rien d'autre.
Vos sites, vos postes contraints, ce que vous avez déjà tenté et ce que ça a donné. Beaucoup d'entreprises ont déjà fait des formations gestes et postures, acheté des ceintures, ou lancé une enquête interne qui n'a rien rendu. Savoir ce qui a échoué et pourquoi évite de vous le reproposer.
Deux ou trois leviers, et ce qui peut attendre. Certains ne nous concernent pas : un poste à réaménager, une rotation d'équipe à revoir, un sujet qui relève de votre service de prévention et pas d'un programme d'exercices. Nous le dirons.
Une note d'une page, envoyée dans la foulée, avec les leviers retenus et l'ordre dans lequel les prendre. Elle est utilisable la semaine suivante, avec nous ou sans nous, et se transfère telle quelle à votre direction ou à votre médecin du travail.
Elle tient sur une page parce qu'elle doit être lue par quelqu'un qui n'était pas au rendez-vous. C'est le même raisonnement que pour le résumé exécutif de la page d'offre : ce n'est presque jamais la personne qui se renseigne qui signe.
Elle ne contient aucune donnée de santé et ne nomme aucun salarié : à ce stade, nous n'avons vu personne. C'est une note de cadrage, pas un rapport.
Cette phrase n'est tenable que parce qu'il n'y a rien à vous vendre pendant ces trente minutes : l'audit est gratuit et la grille tarifaire est publique depuis le 3 septembre. Il n'y a donc rien à garder pour plus tard.
Ni séquence de courriels, ni appel de suivi, ni « juste pour savoir où vous en êtes » trois semaines plus tard. Si vous voulez reprendre contact, vous savez où nous trouver.
Elle est écrite pendant l'échange, pas après votre décision. C'est ce qui garantit qu'elle dit ce que nous pensons et pas ce qui nous arrange.
Une structure de douze personnes sans exposition lombaire particulière n'a pas besoin de nous, et un effectif trop petit ne franchira jamais les seuils d'anonymat de la restitution. Autant le savoir en trente minutes qu'après une campagne.
Le créneau se termine à l'heure annoncée. Si le sujet demande davantage, nous en reprendrons un autre plutôt que de déborder sur ce que vous aviez prévu après.
Plus de dix ans de pratique en cabinet libéral, orientée vers l'accompagnement de la région lombaire. Il a écrit le questionnaire d'audit, les critères d'exclusion et les parcours d'exercices. Vous ne serez pas qualifié par un commercial avant d'être passé à un expert : il n'y a qu'une personne, et c'est elle.
Corollaire assumé : les créneaux sont ceux d'un praticien qui exerce, donc peu nombreux et pris à l'avance. Ce qui tourne sans lui, en revanche, tourne vraiment : un programme assigné se déroule seul, et la restitution se construit toute seule à mesure que les réponses arrivent.
Son parcours et ses formations continues, sur la page d'offre
Visio, trente minutes. Vous recevez le lien de connexion immédiatement et pouvez déplacer le rendez-vous depuis ce même courriel.
Choisir un créneau
Le calendrier s'affiche ici. S'il ne se charge pas, votre navigateur ou votre poste bloque probablement les cadres tiers : le lien ci-dessous ouvre la même page.
Effectifs, postes contraints, calendrier CSE : décrivez votre situation en quelques lignes. Réponse sous 48 h, par la même personne.
pro@malodo.proSix champs, deux minutes. Utile si vous devez faire valider la démarche en interne avant de poser un créneau dans votre agenda.
Remplir le formulaireSi votre question tient en deux minutes, elle ne mérite pas un créneau de trente. En cas d'absence, laissez un message : c'est la même personne qui rappelle.
Non. Si vous voulez voir les écrans, demandez-les et nous les montrerons, mais ce n'est pas l'ordre du jour. Le dispositif est décrit en entier sur la page d'offre, avec ses limites et ses tarifs : passer trente minutes à vous le répéter à l'oral serait du temps perdu pour vous.
Non, et c'est souvent l'inverse : les structures qui nous appellent savent qu'elles ont un sujet lombaire sans savoir l'objectiver, puisque l'absentéisme ne se déclenche qu'une fois le mal installé. Venez avec ce que vous avez, même si ce n'est qu'une impression de terrain et deux arrêts qui vous ont marqué.
Une personne suffit, celle qui porte le sujet : RRH, préventeur, QSE, parfois le dirigeant dans les structures plus petites. Si votre médecin du travail ou un élu du CSE veut y assister, c'est plutôt bon signe, et cela évite un second tour d'explications.
Rien ne l'interdit, l'audit est gratuit et ne demande aucun rendez-vous préalable. Ce cadrage existe pour ceux qui préfèrent comprendre avant d'engager du temps salarié, pas comme un passage obligé. Les programmes, eux, se décident après la restitution, à 60 € HT par salarié accompagné et par trimestre.
Avec Jimmy Renaud, masseur-kinésithérapeute diplômé d'État, qui a écrit le questionnaire d'audit, les critères d'exclusion et les parcours d'exercices. Ce n'est pas un commercial qui reprendra ensuite auprès d'un expert : c'est la même personne qui répond et qui a conçu le protocole.
